汽车汽配行业

行业痛点

• 生产端质量问题难追溯            产品质量问题难以防控与追溯，设备、道具管理粗放，排产不智能，生产进度不透明，员工绩效难以量化，库存跟新不及时

• 管理/市场/研发端系统阻滞        客户验厂频繁，对生产管理流程、数据报表质量要求高，多个系统不打通，数据采集不及时，数据展示不够直观，数据资源利用深度不足

• 信息化水平分化                          行业整体信息化程度较低，行业龙头已开始建立云平台，但细分行业企业人处于应用单个系统阶段，腰部企业很多仍未上MES

应用方案1

• 客户价值           精准分析库存、生产能力、采购等环节，科学安排物流管理、运料供应、车间生产等计划，时刻更新生产进度，迅速满足客户多样化需求

• 解决方案            提供可配置的BOM，根据客户订单不同需求不同配置的计划排产，完善供应链保障，控制全局成本核算，形成对供应商的评估和管理系统，从而把控产品质量

应用方案2

• 客户价值          对研发过程阶段进行有效整合、控制、传递和组织，提升项目输出效率和质量，加你以产品结构为核心的产品信息模式，让数据可追溯、及时传递，提升资料复用率

• 解决方案           PLM/PDM支持汽车行业TS16949质量体系，以APQP项目管理为主线的设计研发过程管理，实现过程文件的集中共享管理，建立企业级编码统一管理体系

应用方案3

• 客户价值          快速响应，及时对生产计划进行调整，并反馈到各个管理部门，实现信息与质量管理的全程化、标准化、体系化，将生产全过程的零件质量进行采集、跟踪、预警、分析、统计和追溯

• 解决方案            JIT订单排程与面向库存式订单排程；通过电子看板实时跟踪生产状态进行管理；将已经编好资源信息结合传递给生产工人，保障工艺流程；建立完整的产品质量档案

应用方案4

• 客户价值          对材料、库存核对数量等进行分类存储管理，减少闲置产品，降低成本，方便后续查看和追溯，确保前后体系订单流、信息流和物流的有效协作，提高整个体系之间的处理效率，确保客户订单交付，提升客户满意度

• 解决方案           汽配WMS全程二维码/条码、位置管理、批次管理，实现先进先出，实时收集数据和库存，操作可追溯